10 vérités brutales sur le business de coach (Après avoir contacté des dizaines de coachs sur LinkedIn)
Être coach, c’est une chose.
Gérer un business rentable, c’en est une autre.
Si tu refuses ces réalités, ton activité va stagner :
1. Personne ne te trouvera par hasard
↳ Si tu ne crées pas de contenu, personne ne saura que tu existes.
2. Ton expertise seule ne suffit pas
↳ Tu dois apprendre à vendre et à te marketer, sinon personne ne t’engagera.
3. Le contenu viral ne paie pas les factures
↳ Mieux vaut 500 personnes qualifiées qu’un post à 100K vues sans impact.
4. Attendre les clients, c’est échouer
↳ La prospection et le réseautage sont indispensables pour signer des contrats.
5. Ton offre doit être claire et irrésistible
↳ Si ton message est flou, personne ne comprendra pourquoi te choisir.
6. Les raccourcis n’existent pas
↳ Construire une audience et une crédibilité prend du temps et de la constance.
7. Ton ego peut tuer ton business
↳ Accepte le feedback et adapte-toi au lieu de t’accrocher à des stratégies inefficaces.
8. Investir dans ton business n’est pas une option
↳ Formations, outils, accompagnements : vouloir tout faire seul est une erreur.
9. Le syndrome de l’imposteur ne disparaît jamais
↳ Mais ceux qui réussissent agissent malgré leurs doutes.
10. Ton succès dépend de ton action, pas de ta légitimité
↳ Beaucoup de coachs moins qualifiés que toi vivent très bien, parce qu’ils osent se montrer.
Être coach, c’est aussi être entrepreneur.
Si tu veux que ton activité décolle, traite-la comme un vrai business.
Laquelle de ces vérités te parle le plus ? 👇
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