Tu n'as pas de problème de niche.
Oui, tu as bien lu.
Mais on a tendance à te dire de te nicher.
À la fin, tu perds du temps et galères à trouver des clients.
Au début, je pensais vraiment que me nicher était la solution, que les gens allaient me tomber dessus.
Alors que les clients se fichent de niche, ils ne se soucient que de leur problème.
J'ai compris cela avec Kevin Duffraise qui disait qu'il faut toujours partir du problème en business.
Ton but,
ce n'est pas de démontrer que tu es le leader de ta niche.
Ou de montrer que tu es excellent.
Mais plutôt que tu peux résoudre les problèmes des clients.
Que tu deviens une évidence dans la résolution des problèmes de ton public cible.
Je me suis rendu compte que j'ai pris le mauvais chemin.
Je vais me focaliser sur mon unfair avantage.
Étant étudiant en travail social.
Je décide de me focaliser sur :
- un avatar
- un problème
- une offre
Je me lance dans le ghostwriting pour les leaders. Mais pas n'importe quel leader Celle du secteur du non-profit.
Pourquoi ? Car je me suis rendu compte
qu'il y a des fondateurs, des CEO d'organisations qui font un travail extraordinaire mais que personne ne connaît.
Et que LinkedIn pourrait être un très grand atout pour les aider à avoir plus d'impact.
Vous aurez des contacts à me présenter.